Kwaliteitsbewaking II

Deze training is een echte aanvulling op de training ‘Kwaliteitsbewaking I’.

Een aantal grote bedrijven heeft kwaliteitssystemen ontwikkeld die weer door veel andere bedrijven worden overgenomen. In deze training maak je kennis met een aantal van die systemen, zoals Lean Manufactoring en agile werken, Six Sigma, 5S-methode en Kaizen. De modal shift die aan de orde komt, gaat in op het effectief en efficiënt inzetten van modaliteiten.

Leidinggevende medewerkers die medeverantwoordelijk zijn voor de kwaliteitsbewaking en daarmee het beter presteren van de organisatie. Dus naast de directie, het bestuur of andere leiding van een bedrijf ook de managers op de werkvloer of het kantoorpersoneel verantwoordelijk voor de in- of verkoop of administratieve processen.

Deze training is een vervolg op de training ‘Kwaliteitsbewaking I’ en heeft vooral aandacht voor de verschillende kwaliteitsbewakingssystemen, zoals Lean Manufactoring, Six Sigma, Kaizen en de 5S-methode. Daarnaast komt de modal shift aan de orde en de relatie daarvan met kwaliteitsbewaking.

Na deze training kun je:

• uitleggen hoe kwaliteitsdenken kan bijdragen aan het beter presteren van organisaties
• beschrijven wat Lean Management inhoudt en hoe dat kan bijdragen aan kwaliteitsbewaking
• van de volgende verbetermethoden de kenmerken benoemen en uitleggen hoe zij bijdragen aan kwaliteitsbewaking: Lean, Agile en Scrum, Six Sigma, Kaizen en de 5S-methode
• uitleggen wat ‘modal shift’ is en hoe dit weer kan bijdragen aan kwaliteitsbewaking.

Om deze hardskill aanzienlijk meer rendement te laten opleveren, adviseren wij om deze te combineren met een softskill. Denk bijvoorbeeld aan 'ondernemend gedrag', 'innovatief gedrag' of 'samenwerken'. Zie voor meer informatie de website met de Menukaart van Skillmenu.

Ook vind je onder deze tekst suggesties voor de bijpassende trainingen.